Maîtriser le changement grâce à notre jeu de simulation d’entreprise

Description

Vous serez immergé dans un cours qui non seulement vous équipera de cadres éprouvés mais vous fera également participer à un jeu de simulation interactif, créant ainsi une expérience d’apprentissage pratique basée sur le jeu que vous n’êtes pas prêt d’oublier :

Cadres intégrés : Maîtrisez l’art du changement organisationnel en intégrant de manière transparente des méthodes éprouvées telles que ADKAR, les 8 étapes de Kotter, les 5 éléments des équipes dysfonctionnelles de Patrick Lencioni, le cycle du changement et le modèle de profil DISC dans un cadre unifié et simple pour piloter avec succès vos projets de changement.

Jeu de simulation interactif : C’est en forgeant qu’on devient forgeron, et notre jeu de simulation exclusif vous permet de mettre la théorie en pratique,

affiner votre approche dans un environnement sans risque.

Apprentissage par le jeu : S’engager profondément dans le matériel de cours dans un environnement d’apprentissage ludique et centré sur le jeu.

À l’issue de ce cours, vous serez en mesure de combiner toutes ces méthodes dans un plan unique et de mener votre équipe à la réussite du projet.

Aperçu

Première partie

Les fondements de la gestion du changement : Plongez dans les éléments essentiels qui constituent une gestion efficace du changement, en démystifiant l’équilibre entre la gestion et le leadership.

Partie 2

Maîtriser la gestion des parties prenantes : Maîtriser le profilage individuel à l’aide du modèle DiSC, un outil clé pour gérer efficacement les parties prenantes.

Troisième partie

Surmonter les résistances : Identifier et comprendre les différents types de résistance au changement et se doter de stratégies éprouvées pour gérer et atténuer ces difficultés.

Partie 4

Simulation du monde réel : Participez à notre jeu de simulation pratique et interactif qui vous permet d’appliquer des connaissances théoriques à des scénarios de changement dans le monde réel.

Partie 5

Votre projet de changement personnel : Apprenez à tirer parti des cadres établis pour mener à bien votre propre projet de gestion du changement, de la planification à l’exécution.

Pour en savoir plus, consultez la brochure

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