Le jeu de la transformation des ventes

Le jeu de la gestion du changement est une simulation immersive dans laquelle les équipes naviguent dans le changement organisationnel, en équilibrant les différentes parties prenantes. Le jeu met l'accent sur la nécessité d'un leadership stratégique pour surmonter les résistances et favoriser le progrès. Les participants apprennent à gérer les différences individuelles et à appliquer les théories du leadership, les résultats du jeu étant liés aux principes de gestion du changement dans le monde réel, tels que ADKAR et les 8 étapes de Kotter. Cette approche permet aux individus de gérer le changement en toute confiance.

Dans le monde dynamique des affaires d’aujourd’hui, une gestion du changement et un leadership efficaces ne sont pas seulement avantageux, mais essentiels. Notre jeu sur la gestion du changement en tient compte et propose une approche innovante pour maîtriser ces domaines complexes. Ce simulateur d’entreprise en temps réel développé par Actee, conçu pour des équipes de quatre personnes, met les participants au défi de gérer un projet représenté métaphoriquement, un bateau. L’objectif est de faire avancer le bateau, ce qui symbolise la poussée des initiatives de gestion et d’inspirer les gens, ce qui est au cœur du leadership.

Objectifs du jeu :

Le jeu de la gestion du changement est conçu pour atteindre plusieurs objectifs d’apprentissage tels que comprendre la dynamique des parties prenantes, surmonter les résistances et appliquer des concepts théoriques à des situations réelles. Alors que chaque équipe tente de rallier dix parties prenantes à sa cause – toutes avec leur profil DISC unique et leur histoire organisationnelle – le jeu reflète les complexités de la gestion du changement dans le monde réel.

Comment fonctionne le jeu :

Les participants sont regroupés en équipes pour s’engager dans un environnement simulé par ordinateur où des décisions stratégiques sont prises. Le jeu introduit un élément physique innovant. Les équipes placent périodiquement leurs bateaux miniatures et les parties prenantes sur une grande planche en carton. Cette représentation visuelle stimule non seulement l’esprit de compétition, mais sert également d’outil de débriefing efficace. Il permet aux participants de comprendre visuellement l’impact de leurs choix.

Avantages du jeu :

Le jeu de la gestion du changement offre plus qu’un simple jeu captivant. Il s’agit d’une expérience d’apprentissage en profondeur, qui permet d’approfondir les subtilités des théories de gestion du changement telles que ADKAR et les 8 étapes du changement de Kotter, ainsi que les styles de leadership et les techniques de persuasion. La véritable magie opère lors des sessions de débriefing, où les participants peuvent observer les résultats de leurs décisions, comparer leurs stratégies et assimiler les leçons tirées de l’expérience.

Mise en œuvre du jeu dans la formation :

L’intégration du Jeu de la gestion du changement dans votre programme de formation offre non seulement une expérience éducative, mais aussi un voyage inoubliable au cœur de la gestion du changement et du leadership. Son alignement sur les défis du monde réel en fait un outil inestimable pour ceux qui cherchent à améliorer leurs compétences en matière de gestion. Il offre un apprentissage pratique qui surpasse les méthodes d’enseignement traditionnelles.

Conclusion :

Le jeu de la gestion du changement n’est pas un simple exercice de formation, mais un moyen de comprendre le processus complexe de la conduite du changement. Il fait le lien entre la théorie et la pratique par le biais d’un jeu interactif, préparant les participants à gérer en toute confiance la transformation de l’entreprise. Commencez dès aujourd’hui votre voyage pour devenir un champion du changement avec le Jeu de la gestion du changement.

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